Sie suchen Rat? Ich berate Sie gerne!
Mit meiner langjährigen beruflichen Erfahrung kann ich Sie nachhaltig unterstützen, beispielsweise zu folgenden Themenfeldern:
Personalstrategie
Das Personalgeschäft wird in den nächsten Jahren immer schwieriger werden, gleich für welche Unternehmensgröße. Sind heute bereits kaum Fachkräfte am Markt zu bekommen, so wird diese Situation in den kommenden Jahren aufgrund der dramatischen demografischen Situation in Deutschland noch erheblich komplexer. Eine klare, zukunftsorientierte Personalstrategie wird zukünftig zum entscheidenden Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen werden.
Als langjähriger Chef der Stadtverwaltung Pforzheim mit rund 2.800 Mitarbeitern kann ich ebenso eine reichhaltige Erfahrung im konkreten Personalgeschäft aufweisen wie auch mit meiner Expertise in Arbeitsmarktfragen durch meine Tätigkeit bei der Bundesagentur für Arbeit.
Profitieren Sie davon und nehmen Sie Kontakt mit mir auf.
Standortstrategie
Sie wollen Ihren Betrieb vor Ort erweitern, dies geht aber scheinbar nicht; sie müssen einen neuen Standort suchen oder ein Zweigwerk aufbauen. Sofort stellen sich viele Fragen:
- Wie bekomme ich mein Vorhaben eventuell doch noch durch?
- Wo finde ich speziell für mein Unternehmen geeignete Gewerbeflächen?
- Wie ist die Verkehrsanbindung am geplanten Standort?
- Wie hoch sind die Kosten für den Grunderwerb?
- Wie hoch ist die Steuerlast jeweils vor Ort?
- Wie bekomme ich die notwendigen Fachkräfte vor Ort?
- Wie gut funktioniert die örtliche Verwaltung?
Eine Entscheidung für einen Standort muss gut abgewogen werden, denn sie bindet eine Menge Kapital und ein Unternehmen auf Jahrzehnte.
Meine langjährigen beruflichen Erfahrungen in diesem Bereich – in meiner Verantwortung bei der Stadt Pforzheim sind zahlreiche Neuansiedlungen und Betriebserweiterungen erfolgreich abgeschlossen worden und 10.000 zusätzliche Jobs entstanden – kann ich Sie bei diesen unternehmerischen Entscheidungen gut und nachhaltig unterstützen.
Auch bei möglicherweise nicht einfachen Verhandlungen mit den jeweils in Betracht kommenden Kommunen stehe ich Ihnen gerne zur Seite.
Projektierung im Schnittfeld zwischen Wirtschaft und Kommune
Sie planen ein neues Geschäftsfeld oder eine große Umstrukturierung. Und Sie wissen, dass dies in der Öffentlichkeit und in Ihrer Kommune diskutiert werden wird. Das ist alles andere als einfach und erfordert eine tragfähige und Strategie in vielen, miteinander verzahnten Feldern.
Neben einer klaren Projektstrategie im Unternehmen muss eine maßgeschneiderte Kommunikationsstrategie für Medien und die Öffentlichkeit entwickelt werden, um vor Ort möglichst frühzeitig eine Akzeptanz für das Unternehmen in Politik und Öffentlichkeit herzustellen und gleichzeitig positive und zeitgenau abgestimmte Akzente für das Recruiting von Personal zu setzen.
Viele Umstände und Unwägbarkeiten müssen hierbei bedacht werden, denn gravierende Fehler können unter ungünstigen Umständen solche Unternehmensprojekte belasten oder gar gänzlich unmöglich machen. Eine gute Vorbereitung berücksichtigt Elemente der Aktion und der möglichen Reaktion.
Bei der Planung und Umsetzung solcher Projekte unterstütze ich Sie gerne, ab den ersten Überlegungen. Mit meinen vielfältigen Erfahrungen und Kenntnissen aus vielen erfolgreichen Unternehmensbegleitungen aller Größenordnungen kann ich Sie umfassend und flexibel begleiten.
Nutzen Sie mein Wissen, schaffen Sie Zukunft für Ihre Kommune. Lösen Sie Probleme, bringen Sie Ihre Kommune voran – mit meiner Unterstützung. Nehmen Sie Kontakt mit mir auf mit Ihrem konkreten Projektprofil, dann besprechen wir in Ruhe Ihr besonderes Thema.